一個(gè)堅(jiān)守責(zé)任的員工會(huì)把一切困難、壓力、危險(xiǎn)、委屈都看作是工作的一部分,從而毫無怨言地去面對(duì)并承擔(dān)一切,對(duì)于“責(zé)任高于一切”的員工來說,他們的職業(yè)字典中根本沒有“抱怨”二字。
成功的機(jī)遇偏愛的正是這種人,相反,對(duì)于焦急地抱怨沒有機(jī)遇的人,它從來都是繞道而行。我們?cè)诼殘?chǎng)中經(jīng)常會(huì)看到一些郁郁寡歡的人,他們總是羨慕別人的成功,抱怨自己運(yùn)氣太差。他們認(rèn)為那些成功的人是有能力的,但更重要的是有機(jī)遇——這話固然沒錯(cuò),但他們?nèi)タ跊]有想到機(jī)遇為何要光顧那些人并且被他們抓住,
只有認(rèn)真負(fù)責(zé)才是對(duì)待機(jī)遇最好的準(zhǔn)備,職業(yè)發(fā)展最快的往往是那些勇于負(fù)責(zé)、擔(dān)當(dāng),踏實(shí)肯干的人,一個(gè)每天“致力”于變著法抱怨的人是不可能把精力投入到工作中的,他們?cè)诒г沟耐瑫r(shí),只會(huì)對(duì)工作敷衍了事,并且振振有詞地說:“說得過去就行了,沒必要那么認(rèn)真!”“現(xiàn)在的工作不過是跳板而已,如果有機(jī)會(huì)去更好的地方我才會(huì)展示我的能力!一結(jié)果,他們失去了工作的動(dòng)力,失去了工作的成績(jī),更失去了發(fā)展的機(jī)遇。
科爾頓說:“人生中只有一種追求,一種至高無上的追求——就是對(duì)責(zé)任的追求,”這句話適用所有人,尤其是追求成功的職場(chǎng)人。
企業(yè)最需要的正是這樣的員工——可以說,每一家企業(yè)就是一座大廈,每個(gè)員工都是這座大廈的基石,而決定基石是否堅(jiān)固的不是員工的聰明才智,而是員工的責(zé)任感,強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感會(huì)帶給員工不斷進(jìn)步的動(dòng)力、勤奮工作的熱情、高度認(rèn)真的工作態(tài)度。這樣,員工的“戰(zhàn)斗力一才是無堅(jiān)不摧的,企業(yè)大廈的基石才是牢不可破的,
美國塞文機(jī)器公司前董事長(zhǎng)保羅·查萊頓曾經(jīng)這樣說:“我不止一次警告我手下的員工,如果有誰說:‘那不是我的錯(cuò),那是他(其他的同事)的責(zé)任’,被我聽到的話,我就會(huì)毫不留情地開除他。因?yàn)檎f這話的人顯然對(duì)我們公司沒有足夠的興趣,你愿意站在那里,眼睜睜地看著一個(gè)醉鬼坐進(jìn)車?yán)锶ラ_車,或是一個(gè)兩歲大的小孩單獨(dú)在碼頭上玩耍嗎?我是決不允許你那么做的,你必須去制止那個(gè)醉鬼的行動(dòng),必須跑過去保護(hù)那個(gè)兩歲的小孩才行,”
這段話是送給那些“事不關(guān)己高高掛起”的人的。
職場(chǎng)上確實(shí)有這樣一些人,看到別人犯錯(cuò)誤或是遇到麻煩時(shí),只會(huì)冷眼旁觀,絕不伸出援助之手,他們的理由很充分:“那不是我負(fù)責(zé)的事。”“我沒有權(quán)力指揮別人。”“多一事不如少一事。”“何必多管閑事,就算管對(duì)了,功勞也不會(huì)落在我頭上,萬一管錯(cuò)\\\'廠,肯定要受埋怨。千萬不能管!”更有的人連同一個(gè)團(tuán)隊(duì)的人都不愿意幫助,甚至看到別人犯了錯(cuò)誤還會(huì)暗地里幸災(zāi)樂禍。
這些人自以為把權(quán)力和責(zé)任劃分得清清楚楚明明白白,但事實(shí)卻是根本不明晰一個(gè)員工的職責(zé)究竟是什么。
作為一個(gè)合格的員工,不論是不是你的責(zé)任,只要是對(duì)公司有利的事,你就不可以置身其外,而應(yīng)毫不遲疑地加以維護(hù)。于公,這關(guān)系到企業(yè)的利益和發(fā)展,于私,這是一個(gè)員工關(guān)心企業(yè),責(zé)任心強(qiáng)的表現(xiàn),是讓老板重新認(rèn)識(shí)你的一個(gè)機(jī)遇,
一定不要忙著抱怨而忘記了自己的責(zé)任。
愛默生說:“責(zé)任具有至高無上的價(jià)值,它是一種偉大的品格,在所有價(jià)值中它處于最高的位置。”在優(yōu)秀員工的價(jià)值觀中,責(zé)任正是處于指導(dǎo)一切思想、行動(dòng)的最高地位。從接到任務(wù)那一刻起,責(zé)任感就指揮著他積極思考如何完美地完成任務(wù)。所以,他們不會(huì)抱怨。正如樹木不會(huì)拒絕把根莖深入堅(jiān)硬的巖土層,因?yàn)槟鞘撬鼈兩穆氊?zé)。